【人物档案：黄杨皓，男，1995年生，2016年入职湖南路桥，先后在洞新高速崀山连接线任测量、施工员，菲律宾杜马盖地LOT4.1项目任工程科副科长，平伍七标任工程科副科长，现任内蒙古安公高速公路一标工程科长。2016年入职湖南路桥湘筑公司，2017年获评优秀新进员工，2018年、2019年获评优秀员工，2020年获评优秀师父，2021年获评优秀管理人员，95后的黄杨皓入职5年，5年优秀，是他在湖南路桥成长的注笔。】

“每年能拿到优秀，首先要感谢公司对我的肯定，同时也想要感谢自己的坚持和努力。如果非要说有什么值得分享的经验，那就是‘做得越多，学得越多，成长越快’”黄杨皓坦言。

▲2021年6月 黄杨皓在内蒙安公项目进行安全生产月讲解

（一）从好奇到热爱：用脚步丈量出意义

“上小学时，我家附近在修一条高速，后来长大了知道叫张花高速公路。那时印象最深的，就是修那条跨澧水的桥，当时我很难想象，他们是如何把一座桥从河底搭上来的，觉得特别神奇”，这份神奇让黄杨皓对建桥修路充满了想象。

2016年大学毕业，黄杨皓入职湖南路桥。工作第一站，他来到了洞新高速崀山连接线项目，担任测量员。虽然大学时学过测量课程，但真正应用到实操上，黄杨皓还是觉得吃力，初入职场，黄杨皓不敢露怯，“当时，每个人的手头都有不少工作，也不好去打扰”，黄杨皓选择在网上学习最基础的坐标编程。

但这还不是最难的，最难的是进行实地测量。“项目位于山区，道路不通，线路总长10公里，为了对全线进行导线水准复测、红线复测、横断面复测，来回走了四五遍山路”，“当时根本就没有路”，黄杨皓说，“山坡陡峭，他们先将竹子砍掉，然后脚踩竹根下山。曾经有一次，他边走边想着编程的事儿，一不留神脚底踩空，自己从山坡滚了下去，幸亏被一棵树给挡住，胳膊腿都被划伤”。高强度的翻山越岭，以及程式化的重复操作，再加上单调的工作环境，一度让黄杨皓对工作产生怀疑。

“那时也不知道该和谁说，就和爸妈诉苦，但爸妈也只能在精神层面鼓励我。后来是我的师父看出了我的问题，跟我谈了心，让我明白，看似简单的测量工作，对施工有着关键的价值，也告诉我，测量工作的基础性作用，对个人成长的修炼价值”，黄杨皓当时虽然不能完全明白师父的话，但还是打开了的思路，重新审视自己的工作价值。

随着对路桥施工领域的深入了解，黄杨皓对孩提时所见到的“特别神奇”，有了非常具象的把握，他越发认识到，工程建设的艰巨性和挑战性，以及对于国计民生的意义。糅合着孩提梦想和事业追求的热爱，让黄杨皓迅速进入路桥人的真正状态，在工作中逐渐崭露头角，成为领导眼中的“小能手”。

▲2020年9月 黄杨皓在平伍项目检查桥梁钢筋尺寸

（二）从初出茅庐到备受器重：从不拖拉 立马就干

从第一站洞新项目到后来的菲律宾杜马盖地项目、炎陵西项目、平伍项目，再到现在的内蒙古安公项目，黄杨皓六年五“腾挪”，成长为项目经理争抢的“红人”。

2017年，黄杨皓被派到菲律宾杜马盖地项目，他是被项目经理点名要来的，而项目经理正是他在洞新项目的总工，也是他的师父。“大概是师父看到我在项目上踏实肯干，是块做事的料，就把我要过去了”。

黄杨皓的表现没有让他的师父失望，他不仅表现出很强的学习能力，不到一个月时间，就克服了语言障碍，还用他的“人情味”，让当地工人跟上中国人的工作节奏。

“其实也就是在细节上关心工人，比如他们工作得好，我就请他们喝饮料，慢慢建立信任关系”，黄杨皓表示，“我了解到带班人员的孩子即将过生日，我自费给他安排了一场盛大的生日PARTY，这让他非常感动，后来在工作上就特别配合我，我们的工作安排都由他去帮忙协调，当地人也因此适应了我们的工作节奏”。

▲2019年1月 菲律宾杜马盖地项目部分成员合影

2019年，黄杨皓被安排到炎陵西项目，这一次，他又是被领导“盯上”了。项目经理成晓回忆道，“那时炎陵西项目工期非常紧，没有办法只能向公司要人，当时湘筑公司董事长刘奇就推荐了他，说他来了，就什么问题都没有了”。成晓初次见到才24岁的黄杨皓时，其实心里也是没底的，但后来这个看起来像个大男孩的黄杨皓确实给了他惊喜。

“来项目后，我就感觉到他做事非常主动，责任心非常强，不仅安排他的事，他能给你做得完美，即便不是他份内的事，他也能帮你想着去解决，这样的主动意识，非常难得。当时为了赶工期，我们差不多有一个月时间是连轴加班，早上6点起床，干到晚上12点甚至通宵，这小伙子没有一句怨言”。

“从不拖拉，立马就干”，也是黄杨皓在项目上的好友朱康源对他的评价，“白天忙于工作，他总是喜欢晚上开会，开完会还得跟他一起加班，我经常半夜被他喊起来加班，这种拼劲让项目上的人心生钦佩”。

“这个伢子能被领导器重，肯定是有原因的，很多年轻人和他一样，都是专业科班出身，自身素质都不错，为什么他能脱颖而出，主要在他身上有一种主动意识”，带着黄杨皓从炎陵项目到平伍项目，再到现在的内蒙古安公项目，现任安公项目的项目经理成晓不吝啬对他的赞赏。

▲2020年10月 黄杨皓在平伍项目下洞大桥施工现场

（三）从主动做事到善于学习：不放弃每一次成长的机会

主动做事，既是黄杨皓身边同事对他的高频评价，也是他自己设定的标签之一。刚参加工作时，黄杨皓用主动做事，展现自己的学习能力和担当意识。

初到炎陵西项目时，黄杨皓曾面临相当大的挑战，因为这是他第一次接触路面项目，从工艺到图纸，对他来说都是陌生的，工艺上的不懂，可以问领导，而对图纸的不熟悉，则是他直接把图纸拷贝到手机，利用所有空闲时间学习来解决。因为工期紧，为了推进项目的进展，他经常把饭带到工地上，就地解决后，带着劳务队伍继续干活。

在平伍项目时，黄杨皓所负责的区域是项目施工中难度最大的，但他没有任何抱怨，主动想办法解决施工困难。为了确保工期进度，他把任务具体到每一天，一天任务不完成坚决不收工，风雨无阻。“有一天因为下雨，对施工造成小阻碍，但我还是协调劳务队伍冒雨上阵，车队怕雨天打滑，又找不到水车冲洗，我就拿着水管给他们冲，反正必须当天完成任务”。走上项目管理岗位后，黄杨皓更加相信主动作为是一个很好的管理方式，“至少能通过自身的示范作用，引导团队共同发力”。

这种主动解决问题的意识，不仅让黄杨皓在推进工程进度上经常发挥关键作用，也让他在屡次挑战中不断成长进步，“每一次处理问题，其实就是一次很好的学习机会，在下一次遇到类似问题时，就能轻松化解”，在黄杨皓看来，做事是学习的机会，从前辈身上学，也是很好的学习机会。

▲2022年3月 黄杨皓在内蒙安公项目

六年里，黄杨皓见到过形形色色的人，而在他看来，路桥人身上总有一些共同的品质，对他有着重要的影响，在不断塑造着他的精神底色。他们，或曾引导他“入门”，手把手教会他最基础的施工方法，“我非常感恩公司的“师带徒”制度，对我刚进公司适应项目节奏，帮助很大”，在黄杨皓的记忆中，初入项目遇到的总工，不仅自己做事相当细致认真，对他也像过去工坊师父带徒弟一样，带得非常用心；或是在管理风格上散发出的人格魅力，让他产生对规则和制度的敬畏，随着黄杨皓在事业上的进步，他也开始参与和主导一些管理工作，他以前以为管理就是要学会发号施令，后来通过学习观察，才发现，最靠谱的管理其实是以身作则，“我特别佩服我们项目经理，不仅在技术上有过人之处，还能在规则制定上，营造出公平的氛围，让每个人都有干事业的激情”；此外，在他们身上，黄杨皓还学习到要为集体荣誉而奋斗，要在实现目标的过程中迎难而上，要始终保持一股拼劲，尤其是始终保持一股学习新知识解决新问题的冲劲。

黄杨皓说他不一定要成为谁的榜样，但他相信，一个有责任心、积极主动的人，无论在哪个岗位上，都能散发出光芒来，“人还是要有奉献精神，做得越多，学得越多，对自己的成长也会越有利”。

“我们公司向来推崇‘实干兴司’这种精神，在黄杨皓身上，我们可以看到这代90后身上的实干精神，这种精神是值得提倡和鼓励的，这样的人才，也是公司要倾斜资源进行重点培养的”，湘筑公司党委书记、执行董事刘奇如是说。